시장의 이동에서 관리 표준의 선점까지 — 왜 클리닉의 답은 smartcare360°인가. From the market shift to owning the standard of care — why smartcare360° is the answer for clinics.
치료의 관문인 검사부터 처방·관리까지, 수면 치료의 주 무대는 이미 개원가로 이동했다. 수면다원검사가 이뤄지는 곳(심평원 기준)From diagnosis — the gateway of therapy — to prescription and management, the main stage has shifted to clinics. Where polysomnography is performed (HIRA)
진료 수익에 더해 양압기 임대 매출로 수익 구조의 다변화를 기대CPAP rental income on top of consultation fees — diversifying practice economics
자체 진단·처방한 환자를 원내 임대로 연결 — 볼륨을 수익으로 전환 시도Connecting self-diagnosed, self-prescribed patients to in-house rental
검사 → 처방 → 관리를 원내에서 완결, 치료 연속성과 환자 관계 강화 기대Closing the loop in-house — test, prescribe, manage — for continuity and loyalty
장비 구매 선투자로 자본이 고정화되고 회수 기간은 장기화Devices purchased in advance — capital locked in, long recovery horizon
상담·관리 인력 고정비, 월 유선점검·6개월 방문점검·기록 작성 의무의 누적Fixed staffing; monthly tele-checks, semi-annual visits, documentation duties
기록 미비 → 청구 반려·누락, 월 2시간 사용 기준 강화로 매출 누수 상시화Incomplete records → rejected claims; the 2-hour nightly threshold makes leakage chronic
BEP 도달이 통상 3~4년 차 — 공교롭게도 장비 재투자가 필요한 바로 그 시점Break-even typically in year 3–4 — precisely when device reinvestment falls due
유지율 20%p 차이 = 임대 매출 20% 차이. 볼륨과 유지율이 수익을 결정한다 — 단, 관리가 전문적으로 뒷받침될 때.A 20-point retention gap = a 20% rental revenue gap. Volume and retention decide profitability — provided management is professionally executed.
진단 · 처방 · 재진 · 적극적 진료. 치료 결정과 임상적 판단에 집중.Diagnosis · prescription · follow-up · active practice. Focused on treatment decisions.
임대 · 환자관리 · 청구 · 규제 대응 · 리퍼비시 — 진료 밖 전 여정을 표준 프로세스로 수행.Rental · patient management · claims · compliance · refurbishment — the entire journey outside consultation.
SOS Oxygène(프) × MEK-ICS(한) 합작법인 — 검증된 홈케어 DNAJV of SOS Oxygène (FR) × MEK-ICS (KR) — proven home-care DNA
FY2025 매출 약 175억 원 · 영업이익률 6%대 — 지속가능성 증명FY2025 revenue ~KRW 17.5bn, operating margin in the 6% range
서울 · 대구 · 부산 — 전국 대응 커버리지 완성 중Seoul · Daegu · Busan — completing nationwide coverage
smartcare360° SLEEP — 병원 밖 수면 치료를 위한 원스톱 디지털 홈 헬스케어 플랫폼. 고객의 Care Cycle 전 과정을 책임지는 전주기 통합 운영 체계 (SLEEP 우선 완성 → AIR 확장).smartcare360° SLEEP — a one-stop digital home healthcare platform for sleep therapy beyond the hospital; a full-cycle integrated operating system across the entire care cycle (SLEEP first → AIR expansion).
비용절감과 수익성 극대화 — 운영 고정비 없이 임대사업의 수익 구조를 최적화Cost reduction & profitability — optimized rental economics, no fixed overhead
진료 이외의 모든 여정을 위탁 — "진료에 집중하고, 관리는 전문가에게"The entire journey outside consultation, delegated — "focus on medicine"
ISO 13485 · 복지부 기준 · 개인정보보호 · 재사용 장비 관리 — 규제 리스크 해소ISO 13485 · MOHW rules · data privacy · reused-device control — regulatory risk resolved
■ 환자 치료 여정 (Patient Journey) · Step 2–7 을 서비스 여정이 감싸는 구조■ The service journey wraps the patient journey (Steps 2–7) end to end
운영컨설팅(Step 1)은 치료 시작 전 클리닉의 사업 구조를 진단·설계하는 smartcare360° 고유 영역 — 서비스 여정 ⊃ 환자 치료 여정Operations consulting (Step 1) is smartcare360°'s own domain, designing the clinic's business structure before therapy begins — service journey ⊃ patient journey
표준 부재 시장에서 "여정 7단계 전 구간 커버 + 데이터 관리"를 산업 표준 프레임으로 선점 — 아웃소싱 수요를 운영컨설팅 접점으로 흡수한다.In a market without standards, claim "all 7 journey stages + data management" as the industry frame — absorb outsourcing demand through ops consulting.
ISO 13485 프로세스 × 물류·AS·리퍼비시 통합 스마트 센터 — 규제가 강화될수록 기준 없는 경쟁자와의 격차가 벌어지는 구조.ISO 13485 processes × integrated smart center (logistics · AS · refurbishment) — every tightening of regulation widens the gap over rivals.
SLEEP 완성에 자원 집중 후 AIR 확장 — 서울·대구·부산 거점 기반의 단계적 커버리지 확대로 품질 편차 리스크를 통제한다.Complete SLEEP first, then expand to AIR — staged coverage growth on the Seoul · Daegu · Busan hubs keeps quality variance under control.
환자의 치료 여정이 멈추지 않도록 — smartcare360°.So that no patient's journey ever stops — smartcare360°.